Et si on faisant confiance aux intrapreneurs ?

Vous cherchez de nouveaux relais de croissance? Vous voulez redonner de l’élan à une structure en place? Et si vous faisiez confiance aux intrapreneurs pour développer les innovations de rupture? L’innovation de rupture est une voie passionnante et risquée. Elle demande une organisation spécifique. Plusieurs possibilités existent pour combiner la force des entreprises en place et l’agilité entrepreneuriale. L’extrapreneuriat propose une voie nouvelle qui place l’individu au coeur de la démarche entrepreneuriale, tout en préservant les intérêts de l’entreprise d’origine. Ce livre rappelle les contraintes des entreprises, propose des pistes concrètes d’organisation et ouvre vers une proposition d’organisation de l’Extrapreneuriat. Il s’appuie sur l’expérience de plusieurs incubateurs internes, et en particulier celui de Michelin. Quentin FAUCRET a réalisé ce travail dans le cadre de l’Executive MBA de l’EM Lyon, accompagné par Philippe SILBERZAHN. Il a aussi mené plusieurs projets intrapreneuriaux au sein de l’incubateur Michelin, dont l’initiative ResiCare. Il est fondateur de EX3-Corporate, une plateforme d’accélération des technologies issues de la recherche des groupes industriels.